Transitie/transformatie behelst de de verandering die de uitbestedende organisatie als gevolg van een nieuw contract (1e of 2e generatie) ondergaat. Een verandering waarvan de voorbereidingen al voorafgaand aan de totstandkoming van het contract dienen aan te vangen, en die meerdere aspecten binnen de bedrijfsvoering raken. In de praktijk behelst een dergelijke verandering, afhankelijk van de scope, meer dan alleen het technisch migreren van de dienstverlening van A naar B. Het gaat hierbij niet alleen om een strakke planning en harde deadlines. Het succes van de verandering wordt zeker mede bepaald door adequate inzet van de soft skills. Hier wordt in de praktijk niet altijd voldoende aandacht op gericht. 

Hieronder vindt u meer artikelen, links, presentaties etc over de transitie en transformatie.

Seminars
HRM seminar, januari 2017

Artikelen
Gedragscode overgang van werknemers bij een heruitbesteding, werkgroep HRM, Jaarboek OM 2014

Links
Gedragscode overgang van werknemers bij een heruitbesteding (2013)
Gedragscode re-transitie, versie 1.2 (2014) (english version)

Presentaties
PON Mastersessie 4, HRM Aspecten, juni 2017
2-daagse Blok 4, Transitie, januari 2017
2-daagse Blok 5, HR, januari 2017
PON Mastersessie 5, Transitie en transformatie, 2016
Succesvolle samenwerking met OR en vakorganisaties bij uitbesteding IT werkzaamheden C1000, presentatie Nely van der Horst, seminar november 2015
Outsourcing en de OR en vakbonden, presentatie Cara Pronk, seminar november 2015
Leading practices for transition planning and execution, presentatie Michiel Blom, seminar november 2013
Case ISS, transitie, re-transitie en hercontractering, presentatie Casper Baghuis, seminar november 2013
Transitiemanagement onderzoek, presentatie Raymond van Gils, seminar november 2013
De leercurve van een transitie, presentatie Raymond van Gils, seminar januari 2012