Bij een transitie is een strakke geregisseerde uitvoering van een planning lang niet altijd voldoende om succesvol te zijn. Een uitbesteding heeft doorgaans een grote impact op zowel de organisatie als het individu. In de praktijk schenken organisaties onvoldoende aandacht aan de cultuur en gedragsaspecten, die al vanaf de voorbereiding van een transitie de benodigde aandacht verdienen. Geert Heling heeft al verschillende keren over dit onderwerp gepresenteerd. In dit college ging Geert dieper in op de sociale dynamiek van samenwerking in veranderprocessen, waarbij factoren als mindset, commitment en ownership centraal staan.

PowerPoint presentatie Geert Heling

De complete presentaie is ook terug te zien via onderstaande links:
Videopresentatie deel 1
Videopresentatie deel 2